Un marco jurídico para las comunidades energéticas locales

El despliegue reciente de las Comunidades Energéticas Locales (CEL) en España y, sobre todo, la publicación inminente de un nuevo Real Decreto para regular las dos figuras jurídicas existentes dentro de las estás - las comunidades de energías renovables y las comunidades ciudadanas de energía - viene acompañado de la aparición de una nueva figura, la Oficina de Transformación Comunitaria (OTC).

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Los objetivos comunes de las OTCs y las CELs

Las comunidades energéticas y las oficinas de transformación comunitaria son entidades muy vinculadas ya que la segunda nace para facilitar el proceso de creación de la primera. Ambas tienen como objetivos principales:

• El desarrollo de las energías renovables y del autoconsumo
• El despliegue de la movilidad eléctrica y baja en emisiones
• El empoderamiento de los ciudadanos en temas energéticos
• Una mayor eficiencia e independencia energética de los territorios
• El fomento del vínculo social entre ciudadanos y entidades locales

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El papel de la tecnología en el empoderamiento de los ciudadanos

Ahora bien, para una buena gestión y una monitorización adaptada de los consumos energéticos, es muy conveniente utilizar herramientas digitales optimizadas para ello.

En las últimas décadas, la tecnología se ha vuelto bastante asequible y muy potente a la hora de acompañar y ayudar a los ciudadanos.

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Herramientas digitales para comunidades energéticas

En el caso de las CELs, contar con un software optimizado para la monitorización de los consumos energéticos representa una ventaja. Junto con una formación completa y justa de los habitantes en temas de eficiencia energética, forman una herramienta potente para el empoderamiento de las personas. 

¿Qué servicios puede ofrecer la tecnología para el empoderamiento de las CELs?

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1. Instalaciones de autoconsumo colectivo

• Medición de la producción en kWh del sistema
• Medición del consumo de los hogares
• Medición de la energía importada de la red para cada hogar
• Seguimiento horario, diario, mensual y anual de la producción y de los consumos
• Medición de la energía almacenada
• Gestión de la distribución de energía

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2. Movilidad eléctrica

• Gestión y reserva de puntos de carga de vehículos eléctricos
• Fomento del car-sharing y del car-pooling con vehículos eléctricos
• Gestión del alquiler de bici y patinetes eléctricos
• Etc.

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Está lista no es exhaustiva y es un ejemplo de servicios proporcionados por distintas herramientas digitales existentes (Hobeen siendo una de ellas) y aplicables a las actividades de las comunidades energéticas. 

Cabe recordar que el ámbito de actuación de las CELs es el sector energético con proyectos dedicados a las energías renovables, la eficiencia energética y/o la movilidad eléctrica. En este sentido, pueden existir más servicios digitales que los que están vinculados con instalaciones de autoconsumo y vehículos eléctricos (los dos ejemplos tomados anteriormente).

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Herramientas digitales para oficinas de transformación comunitaria

Respecto a las oficinas de transformación comunitaria, el uso de software y otras herramientas digitales es muy recomendable en varias situaciones:

• crear una plataforma de comunicación entre las CELs y la OTCs
• promover y realizar sesiones formativas, talleres o otro tipo de eventos
• monitorizar y controlar las comunidades energéticas dentro del ámbito territorial
• Etc.

Al igual que estos, varios servicios son elegibles a las subvenciones reguladas por el BOE del 28 de octubre de 2022 (Disposición 17635 del BOE núm. 259 de 2022).

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Sea cual sea el servicio requerido por las CELs o las OTCs, la tecnología permite agilizar y optimizar su puesta en marcha a fin de obtener mejores resultados tanto a nivel social y local, como medioambiental y económico. 

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